La empresa como herencia familiar
El primer paso es el que cuenta. Si ya está decidido a dejar como herencia la empresa que fundó, haga una cita aquí:
Preparar la empresa como herencia es un proceso que demanda esfuerzo y constancia
Gestión
El diseño e implementación de un protocolo familiar es fundamental para mejorar la gestión previamente a la sucesión.
Liderazgo
Cultivado desde el momento en que se ha decidido comenzar a preparar la empresa como herencia.
Plan de sucesión
Que permita el retiro de los fundadores y la llegada fresca y consentida de los sucesores.
En este libro puedes encontrar ayuda para dejar como herencia tu empresa
Dividido en cinco partes, capítulos, ideas fuerza al final de cada uno y cinco casos de estudio para reflexionar en equipo o en familia, este libro puede ayudarte a lograr una transición exitosa.
Crear una resiliencia al cambio generacional
Que implica un ajuste en la gestión, el liderazgo situacional así como la adaptación de los sistemas para mitigar el cambio de estafeta en la dirección de la empresa familiar.
Profesionalización de la empresa familiar
Al producirse el primer cambio generacional en una empresa familiar es necesario ajustar la estructura organizacional e implementar políticas rectoras que conduzcan por un sendero seguro al nuevo liderazgo que se hace cargo.
Algunas citas del libro
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