Blog de Maynor Hernández Fernández
Reflexionemos sobre los tópicos importantes para tu empresa familiar.
💼 7 ideas de negocios rentables para familias migrantes guatemaltecas
“No solo quiero enviar dinero. Quiero que mi familia levante algo propio.” Si vives en EE. UU. y envías remesas a tu familia en Guatemala, quizás ya te hiciste esta pregunta:¿Y si usamos ese dinero para montar un negocio que les dé ingresos estables? La buena noticia...
🔁 Claves para una sucesión exitosa en la empresa familiar
“¿Y ahora quién toma el timón?”La pregunta inevitable que muchas familias evitan hasta que ya es demasiado tarde. En toda empresa familiar llega un momento en que el fundador —por edad, salud o simplemente agotamiento— debe pasar la estafeta.Y ahí comienza uno de los...
🎓 Profesionalizar sin perder el alma: el reto de las empresas familiares
"No queremos que el negocio se enfríe, pero ya no podemos seguir así."Esta frase la escucho una y otra vez de líderes de empresas familiares. Saben que el negocio necesita orden, estructura, procesos… pero también sienten miedo: ¿y si al profesionalizar perdemos eso...
🌱 Negocios viables en Guatemala con apoyo desde EE. UU.
“Quiero ayudar a mi familia a montar algo... pero no sé qué funcionaría.” Si vives en Estados Unidos y estás pensando en usar tus remesas no solo para enviar, sino para sembrar algo duradero en Guatemala, esta guía es para ti. No necesitas millones.No necesitas tener...
👨👩👧👦 ¿Es buena idea que todos los hijos trabajen en la empresa familiar?
"Aquí trabajamos todos, porque todos somos familia."Una frase común, llena de buena intención… pero que puede convertirse en una bomba de tiempo si no se acompaña de estructura, claridad y criterio. Involucrar a los hijos en la empresa puede ser una gran decisión… o...
📡 Controles a distancia: cómo supervisar un negocio familiar desde Estados Unidos
“No estoy allá, pero sí me importa”Esta es la realidad de miles de migrantes guatemaltecos que han ayudado a levantar un negocio familiar desde Estados Unidos. Invierten, confían, pero también necesitan saber qué está pasando. El problema es que muchas veces,...
🛠️ Plan familiar: cómo usar las remesas para crear un emprendimiento
Las remesas pueden ser el primer ladrillo de un negocio familiar. Pero sin un plan, ese ladrillo no construye, solo se pierde. 🧩 ¿Qué tienen en común una casa bien hecha y un buen negocio? Ambos necesitan plano, coordinación y acuerdos.Muchas familias guatemaltecas en...
💸 Del dólar al quetzal: errores comunes al invertir las remesas en empresas familiares de Guatemala
INICIO DE ARTÍCULOS DE UNA SERIE TITULADA “Transformar las remesas en empresas familiares” Cada año, millones de guatemaltecos en EE. UU. envían remesas con la esperanza de ayudar a sus familias y construir un mejor futuro. Pero cuando se trata de invertir ese dinero...
Cómo medir sin ofender: Los indicadores de gestión en empresas familiares.
Hablar de indicadores de gestión en una empresa familiar puede sonar como una amenaza. Para muchos, medir es desconfiar. Para otros, suena a burocracia corporativa que viene a arruinar el clima familiar. Pero si se hace bien, los indicadores no solo mejoran la...
Evita conflictos y protege el legado: Cómo funciona un buen Consejo Familiar
En una empresa familiar, el vínculo entre negocio y familia es tan fuerte como complejo. Ese cruce de intereses, emociones y patrimonio puede impulsar el éxito o provocar el colapso si no se gestiona con madurez y visión. En ese escenario, el consejo familiar se...
Pasar la antorcha: el gesto más noble en la historia de una familia empresaria
La transición generacional en una empresa familiar representa uno de los momentos más decisivos y delicados en la vida del negocio. A menudo, estas organizaciones nacen de un emprendimiento personal, crecen con esfuerzo colectivo y alcanzan madurez bajo la dirección...
Profesionalizar las empresas familiares asegura permanencia
En las empresas familiares, es común que las decisiones se tomen con base en afectos, lealtades o jerarquías informales. Eso puede funcionar en los primeros años, pero a medida que la organización crece y se diversifica, esa estructura se vuelve frágil....