Blog de Maynor Hernández Fernández
Reflexionemos sobre los tópicos importantes para tu empresa familiar.
El liderazgo no se improvisa
Uno de los grandes mitos en las empresas familiares es asumir que ser hijo o hija del fundador basta para ser el próximo líder. La sangre no garantiza la capacidad, ni la pasión asegura la competencia. El liderazgo necesita formación, experiencia y, sobre todo,...
Sin planificación, el legado se pierde
El mayor enemigo de la continuidad en las empresas familiares no es el mercado, ni la competencia, ni siquiera la tecnología: es la falta de planificación. Muchos fundadores dedican su vida a construir una empresa sólida, rentable y con valores claros, pero postergan...
«Amor y negocios: Los desafíos de integrar a yernos y nueras en la empresa familiar»
Las empresas familiares representan un pilar fundamental en las economías de todo el mundo. Según estudios, estas organizaciones constituyen entre el 70 % y el 90 % de las empresas globales, y suelen ser admiradas por su compromiso, valores compartidos y visión a...
LA EMPRESA Y LA FAMILIA EN EL SIGLO XXI
Durante este siglo, la fusión entre la empresa y la familia se ha convertido en un complejo tapiz de herencia y dinámicas intergeneracionales. La empresa familiar, tejida con los hilos de la tradición y la innovación, enfrenta el desafío constante de equilibrar las...
El protocolo familiar
El protocolo familiar es el medio para alcanzar un noble fin La empresa y la familia son como la urdimbre y la trama de un tejido en el que la rotura de uno conduce irremediablemente a que la prenda se destruya por lo cual hay que cuidar ambos si es que pensamos a la...